连锁业的起源？

一、连锁业的起源？

起源于美国，最初为从细分市场的归类中得到组织的目标市场定位。

由美国人艾．里斯和杰克．特劳特在1972年在《广告时代》首先提出并加以推广应用的，里斯和特劳特认为，定位是针对现有产品的创造性的思维活动，是指要针对潜在顾客的心理采取行动。

该战略无论对于连锁组织还是其他发展形式的企业均适用。

无论是和教育、饮食、百货、美容等等有关的连锁组织都需要确定优先确定所在行业的细分市场特性，并从细分市场的归类中得到组织的目标市场定位，连锁店的目标市场确定可以最终导向性的确定其店址的设立，只有正确的选择目标市场才可能按照定位要求得到最大化的收益。

二、中国自愿连锁业的起源？

起源于美国，最初为从细分市场的归类中得到组织的目标市场定位。

由美国人艾．里斯和杰克．特劳特在1972年在《广告时代》首先提出并加以推广应用的，里斯和特劳特认为，定位是针对现有产品的创造性的思维活动，是指要针对潜在顾客的心理采取行动。该战略无论对于连锁组织还是其他发展形式的企业均适用。

无论是和教育、饮食、百货、美容等等有关的连锁组织都需要确定优先确定所在行业的细分市场特性，并从细分市场的归类中得到组织的目标市场定位，连锁店的目标市场确定可以最终导向性的确定其店址的设立，只有正确的选择目标市场才可能按照定位要求得到最大化的收益。

三、关于连锁业的法律

关于连锁业的法律

连锁业是当今商业环境中广泛存在的一种经营模式，它带来了诸多商业机会和挑战。在这个不断发展和变化的行业中，了解并遵守相关法律法规是至关重要的。本文将详细探讨关于连锁业的法律制度，帮助经营者更好地了解法律风险和合规要求。

连锁经营的法律定义

在中国，连锁经营是指特许经营、加盟经营等形式的商业模式。根据《连锁经营管理条例》，连锁经营是在一定区域内，连锁经营者与多家特许经营者或加盟商签订协议，共同开展商品或服务销售的商业模式。

连锁业的法律责任

连锁业的发展离不开规范和监管，连锁经营者应承担相应的法律责任。例如，在产品质量、合同履行、知识产权保护等方面，连锁经营者需要严格遵守法律法规，保障消费者权益和品牌声誉。

法律风险和应对策略

连锁业存在着一定的法律风险，包括合同纠纷、知识产权侵权等问题。连锁经营者应建立健全的合规体系，定期进行法律风险评估，制定相应的应对策略，及时应对潜在风险。

关于劳动法律

在连锁业中，劳动法律是一项重要的法律领域。连锁经营者应遵守劳动法律法规，保障员工的权益，合理管理劳动关系，避免劳动纠纷的发生。

知识产权保护

知识产权是连锁业中的重要资产，包括商标、专利、著作权等。连锁经营者应加强知识产权保护意识，注册和维护自己的知识产权，防范他人侵权行为，维护自身合法权益。

合同管理

在连锁经营中，合同管理至关重要。连锁经营者应谨慎起草和签订合同，明确双方权利和义务，避免合同漏洞导致法律纠纷。同时，应建立合同管理制度，规范合同履行流程，提高合同执行效率。

消费者权益保护

连锁业的成功离不开消费者的支持，保护消费者权益是连锁经营者应尽的责任。连锁经营者应遵守《消费者权益保护法》，提供优质的商品和服务，保障消费者的合法权益。

税务合规

在连锁业经营中，税务合规是一项重要的法律要求。连锁经营者应遵守税法规定，按时足额缴纳税款，及时申报纳税信息，避免税务风险和处罚。

总结

综上所述，了解并遵守相关法律法规对于连锁业的可持续发展至关重要。连锁经营者应重视法律合规意识，建立健全的法律风险管理体系，确保经营活动合法合规。希望本文能为连锁经营者提供一些有益的参考，促进行业健康发展。

四、连锁业是国家做的吗？

连锁经营业不是国家企业。连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。

五、连锁业的启动讲师怎么讲？

连锁店没有启动师，只有旗舰店(也就是总公司总店)

六、连锁业是谁引进中国的？

1998年5月12日,中 央 委 派当时的国 务 院 副 理 李 岚 清 在新 加 坡以7个亿人 民 币引进一种叫连锁销售的营销模式连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。是一种经营模式。

七、南京中国梦的连锁业

南京中国梦的连锁业

中国梦——这是一个振奋人心的概念，一个象征着祖国繁荣昌盛的宏伟目标。作为中国发展的关键城市之一，南京注定要承担着实现中国梦的重要责任。在南京，连锁业成为了一种重要的商业模式，为当地经济的繁荣做出了巨大贡献。

连锁业的发展

连锁业在中国的发展可以追溯到上个世纪初，但在南京，它真正开始蓬勃发展还是在改革开放以后的时期。随着经济的持续快速增长，消费者的购买能力不断提高，连锁业开始进入南京市场并逐渐壮大。

南京的连锁业覆盖了各个行业，包括餐饮、零售、酒店、健身等等。这些连锁企业以规模化、高效率和品牌效应为特点，迅速占领了市场份额，成为南京商业发展的重要推动力。

连锁业带来的改变

连锁业的发展给南京的经济和社会带来了诸多改变。首先，它为城市创造了大量的就业机会。随着连锁店的开设和扩张，越来越多的岗位得到了创造，无论是服务员、销售员还是店长，都为当地居民提供了更多的工作机会。

其次，连锁业也带动了供应链的发展。为了满足连锁店的需求，供应商不得不提升产品质量和交货速度。这进一步促进了整个供应链的优化和发展，提高了商品的品质和服务的水平。

另外，连锁业的崛起也促进了商业环境的提升。为了在竞争激烈的市场中生存和发展，连锁企业必须不断提升自己的管理水平和服务质量。这也督促了其他企业的提高，推动了整个商业环境的进步。

南京连锁业的未来

南京的连锁业在过去几十年中取得了巨大的成功，但它的未来仍然充满挑战和机遇。随着科技的进步和消费者需求的不断变化，连锁企业需要及时调整自己的经营策略，以适应新的市场环境。

首先，连锁企业需要关注数字化转型。互联网和移动技术的普及让消费者的购物方式发生了巨大变化，连锁企业需要通过建立线上线下结合的经营模式来吸引更多的消费者。

其次，连锁企业还需要关注可持续发展。随着社会对环境保护和可持续发展的需求增加，连锁企业应积极采取环保措施和社会责任行动，以赢得消费者的支持和信任。

此外，连锁企业还应把握好国内外市场的机遇。中国正不断扩大开放，南京的连锁企业应该积极拓展海外市场，加强国际合作，提高自身的竞争力。

结语

南京的连锁业是中国梦的重要组成部分。它不仅推动着南京经济的发展，也为实现中国梦的目标做出了积极贡献。随着连锁企业不断创新和发展，相信南京的连锁业将迎来更加美好的未来。

八、连锁业是国家搞的吗？

不是的。

　　连锁经营是一种经营模式，任何具有企业法人条件的个人，都可以在公司达到一定规模之后开连锁店。

　　连锁经营不是国家项目。那为什么会有人疑惑连锁经营是国家做的呢？因为开连锁店，加盟商会向总部缴纳加盟费、保证金等费用，于是一些投机取巧的不法分子趁机敛财，谎称国家支持，这样更容易得到投资人的信任，更容易骗取钱财。这也给投资人提了个醒，在选择连锁品牌时，一定要仔细认真的甄别品牌真假。

九、连锁业启动的好处及目的？

朋友说的是自愿连锁经业吗？ 说是利国利民，说是带动当地经济。

十、我国连锁业的发展方向

我国连锁业的发展方向

随着我国经济的快速发展和消费升级，连锁业在国内市场中扮演着越来越重要的角色。未来我国连锁业的发展方向将呈现多元化和专业化的趋势，为消费者提供更多元化的选择和更优质的服务。

消费升级带动连锁业发展

随着我国居民收入水平的提高和消费观念的变化，消费者对产品质量、服务品质和消费体验提出了更高的要求。连锁业作为服务消费者的重要载体，将在消费升级的推动下迎来更广阔的发展空间。未来，我国连锁业将更加注重消费者体验，提升服务质量，创新营销方式，满足消费者多样化的需求。

科技创新助力连锁业发展

随着信息技术和互联网的飞速发展，科技创新已成为推动各行业发展的重要引擎。连锁业也将通过科技创新实现更高效的管理和更优质的服务。未来，智能化、数字化将成为我国连锁业发展的重要方向，通过大数据分析、人工智能等技术手段提升经营效率，实现精细化管理，加强与消费者的互动与沟通。

品牌建设提升连锁业竞争力

在竞争激烈的市场环境下，品牌建设是连锁企业提升竞争力的重要途径。良好的品牌形象可以提升企业的知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和认可。未来，我国连锁业将加大品牌建设力度，强化品牌文化建设，打造独特的品牌形象，树立良好的品牌口碑，提升在市场中的竞争力。

创新经营模式引领连锁业发展

创新是企业持续发展的动力源泉。连锁业必须不断创新经营模式，满足消费者不断变化的需求和市场竞争的挑战。未来，我国连锁业将注重创新，探索新的经营模式，引入新的业态和服务方式，以顺应市场发展的趋势，提升自身的竞争力和盈利能力。

加强人才培养促进连锁业发展

人才是企业发展的核心竞争力。连锁业需要具备专业化、高素质的人才队伍，以适应激烈的市场竞争和复杂的经营环境。未来，我国连锁业将加强人才培养和引进，建立健全人才培养体系，培养一支懂行业、懂市场、懂消费者需求的专业化团队，推动企业持续稳健发展。

优化供应链管理提升连锁业效率

供应链管理是影响企业经营效率和市场竞争力的重要因素。连锁业需要构建高效、稳定的供应链体系，实现从生产制造到销售服务的全流程管理。未来，我国连锁业将优化供应链管理，整合资源，提升供应链透明度和响应速度，降低成本，提高效率，从而提升企业的竞争力。

在我国连锁业的发展过程中，面临着诸多挑战和机遇。只有不断适应市场变化，加强自身实力，不断创新发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳健的发展。相信在政策支持和市场需求的双重推动下，我国连锁业必将迎来更加美好的发展前景。