PMCKPI考核指标？

一、PMCKPI考核指标？

1.成本控制指标：如成本偏差率（CV）、成本绩效指数（CPI）等；

2.进度控制指标：如进度偏差率（SV）、进度绩效指数（SPI）等；

3.质量控制指标：如缺陷密度、测试覆盖率等；

4.风险控制指标：如风险评估矩阵、风险应对计划执行情况等；

5.资源利用效率指标：如人力资源利用率、设备利用率等。

二、工作考核指标？

考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

三、出纳考核指标？

个性品质（40%）

廉洁性 廉洁奉公，不贪不占能按照公司制度办事 14

原则性 严格按照制度办事，是非分明，公私分明 13

责任心 工作认真负责，积极主动，工作目标能如期实现 13

工作绩效（60%）

现金管理 认真执行现金管理制度 12

制度执行 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，

不白条抵压现金 11

账目审核 建立健全现金各种账目，严格审核现金收付凭证 11

印鉴管理 出纳人员所经管的印章必须妥善保管，严格按照规定的用途使用。签发支票所使用的印章下班前必须存入保险柜 13

票据管理 空白收据和空白支票必须严格管理，设专用登记簿登记 13合计100被考核人签字 主管领导签字

四、hr考核指标？

一、绩效指标梳理思路

第一步建立部门战略指标；

第二步建立部门功能性指标

第三步细分功能指标，

1、 考核指标提取，根据工作项目制定考核指标；

2、 定量、定性指标分类。

二、部门主要管理绩效指标梳理

招聘计划完成率

培训计划完成率

员工任职资格达标率

关键人才流失率

员工自然流动率

人力成本总额控制率

员工满意度

人事档案归档完整率

五、cho考核指标？

CHO考核指标：CHO 人员规划完成率 招聘计划完成率 培训计划完成率 培训成本控制率 员工流失率 部门预算费用达成率 员工满意度 。

六、opm考核指标？

OPM考核指标包括效能、领导力和人力资源管理三个方面。首先，效能是指职员的工作表现和绩效，包括任务完成情况、成果质量、客户服务等方面的表现。其次，领导力指的是管理者能够领导和激励团队，带动职员的工作表现，包括管理技能、沟通技能、创新能力等方面的表现。最后，人力资源管理是指管理者能够有效地管理和发展组织内的人力资源，包括员工招聘、培训、薪酬等方面的表现。在绩效考核中，这三个方面的表现都会被综合考虑，对于职员的晋升和奖励都有重要影响。

七、阿米巴考核指标？

阿米巴绩效考核方案中，并不把考核结果和个人以及团队的收益挂钩，排除了考核中的利己思想。

考核中，更注重让阿米巴经营单位了解自己的经营状况，找出改善问题的方法，提高经营的业绩，是发掘人才的方式，而不是奖金分配的行为。

阿米巴导入“8+1”绩效量化技术。阿米巴能够按照量化绩效的八个要素分解目标和提取考核指标，并尽可能地变成一种管理模式，那么，阿米巴的管理水平就会提升到一个新台阶。

“8+1绩效量化技术”则解决了“考核什么”和“怎么考核”的技术问题，即使你不是专业人士也一样能运用得很自如：

这份表格应该包括一下八个方面：

l考核项目

l项目的计算公式或统计规则

l项目内涵的界定

l绩效指标

l项目权重分配

l评分规则

l项目数据的来源

l考评周期

八、kpi考核指标？

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。

KPI确立的是关键绩效指标，而不是目标，因此，KPI的设定并不是越多越好，而需要抓住绩效特征的根本，科学的设定KPI的考核指标。关键绩效指标强调对企业业绩起关键作用的指标，而不是与企业经营管理有关的所有指标。它实际上提供了一种管理的思路：作为绩效管理，应该抓住关键绩效指标绩效管理，通过关键绩效指标将员工的行为引向组织的目标方向。

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的一种工具。是企业绩效管理系统的基础。

九、定量考核指标有哪些?定量考核指标有哪些？

一、 考核原则 1、 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3、 考核结果与员工收入挂钩。 二、 考核标准 1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。 2、 行为考核标准： A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现； B、履行本部门工作的行为表现； C、完成工作任务的行为表现； D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现； E、其它 其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。 三、 考核方法 1、 员工考核时间：下一月的第一个工作日。 2、 员工考核结果公布时间：下一月的第二个工作日。 3、 员工考核挂钩收入的额度：管理层为20%的月工资，市场部为20%的月工资，北京办事处为20%的月工资，其他部门为15%的月工资。其中： 4、 员工考核挂钩收入的计算方法： 不同部门的业绩考核额度：A； 不同部门的行为考核额度：B； 当月业绩考核指标：C； 当月公司营业收入：x； 当月员工行为考核的分数：y； 当月员工考核挂钩收入的实际所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 员工考核挂钩收入的浮动限度：市场部、北京办事处为当月工资的80%~140%，管理层、其他部门为当月工资的85%~120%。 6、 员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 四、 考核程序 1、 业绩考核：按考核标准由财务行政部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、 行为考核：部门员工的行为考核由部门经理会同业务副总经理进行，部门正副经理的行为考核由管理层进行。 五、 考核结果 1、 业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。 2、 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。 3、 每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。 4、 如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向财务行政部提出。

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十、社会救助考核指标

在当今社会中，经济发展与人民生活之间的关系日益紧密。然而，有些人因为各种原因很难满足基本的生活需求。为了保障社会弱势群体的基本权益，许多国家都实行了社会救助制度。社会救助考核指标就是评估一个人是否符合领取社会救助的条件的标准。

社会救助考核指标的重要性

社会救助考核指标是一个国家或地区设置的一系列标准，用于评估申请人的经济、社会和身体状况，以确定其是否符合领取社会救助的资格。这些指标的设置对于保障救助资源的合理分配，维护社会公平与公正至关重要。

首先，社会救助考核指标可以确保救助资源被真正需要的人所享受。通过制定明确的标准和程序，可以更好地识别社会弱势群体，避免滥用救助资源。只有那些符合社会救助考核指标的人才能够获得救助，这意味着资源更多地流向了真正需要救助的人群，提高了救助的效果。

其次，社会救助考核指标可以增加救助资源的分配效率。在有限的资源下，社会救助考核指标可以将资源分配给最需要的人，避免了资源的浪费。只有那些满足考核指标的人才能够获得救助，这样一来，可以避免资源被不需要的人侵占，确保资源的有效利用。

此外，社会救助考核指标还可以避免救助政策的滥用和不公。如果没有明确的考核指标，救助资源有可能被滥用或被不需要的人领取。而通过设立科学合理的考核指标，可以制定公正公平的救助政策，确保救助资源真正惠及需要的人。

社会救助考核指标的影响因素

社会救助考核指标的制定不仅仅是依据国家政策和法律，还受到许多其他因素的影响。

经济因素是社会救助考核指标的重要影响因素之一。经济发展水平、城乡差距以及就业机会的多少都会对考核指标的制定产生影响。一个经济条件较为落后的地区，可能会将考核指标相对降低，以便更多的人能够享受到救助资源。

社会因素也是社会救助考核指标的影响因素之一。社会文化观念的传统以及社会保障意识的普及程度都会影响到考核指标的制定。不同地区的社会习俗、传统观念和福利理念的差异，可能导致不同地区的考核指标存在一定的差异。

法律因素也是社会救助考核指标制定的重要依据。国家的法律法规对于社会救助政策的制定和执行起着重要的指导作用。考核指标必须符合相关的法律法规要求，以确保救助政策的合法性和可行性。

最后，公众意见也会对社会救助考核指标的制定产生影响。社会救助政策往往涉及到广大民众的利益，因此公众的意见和反馈是非常重要的。政府在制定考核指标时，应当广泛听取公众的意见和建议，以确保政策的合理性和可接受性。

社会救助考核指标的优化建议

要确保社会救助考核指标的合理性和公正性，需要不断进行优化和改进。

首先，需要进一步明确考核指标的标准和具体要求。考核指标应当细化到各个方面，包括经济状况、教育背景、就业状况等。只有明确具体的标准，才能更好地判断申请人的真实情况，确保救助资源被最需要的人所享受。

其次，要加强考核指标的动态调整。社会救助制度需要与社会发展保持同步，因此考核指标也需要及时根据社会变化进行调整。例如，当经济发展水平提高时，考核指标可以适度提高，确保救助制度的可持续性。

此外，政府还应当加强社会救助政策的宣传和普及。许多人对社会救助政策的了解还存在不足，政府可以通过多种渠道，如媒体、宣传活动等，提高社会救助政策的知晓率，让更多的人能够及时申请救助。

最后，政府还应当建立健全的监督机制，确保社会救助考核指标的公正执行。监督机构应当对考核指标的制定和执行情况进行监督和评估，及时纠正不合理和不公正的情况，确保救助制度的公平性和有效性。

综上所述，社会救助考核指标在社会救助制度中起着至关重要的作用。它不仅可以保障救助资源的合理分配，还可以提高救助资源的利用效率，避免救助政策的滥用和不公。通过不断优化和改进考核指标，可以更好地实现社会救助制度的目标，让更多人受益于救助政策。