一、什么是医嘱执行制度?
医嘱查对制度护理查对制度
查对是护士执行医嘱、实施护理和治疗前、中、后必不可少的重要步骤,直接关系到病人安全和护理、治疗效果,是最重要、最根本的护理制度之一。
为保障病人安全,规避护理风险,特制定本系列查对制度.
医嘱查对制度
1.查对医嘱环境安全、安静,尽量避免干扰.
2.查对医嘱者必须思想集中,态度严肃认真,一丝不苟.
3.护士站接收医嘱后,处理医嘱者应查对医嘱是否符合诊疗常规及医嘱书写规范,对有疑问的医嘱,查明问清后方可处理。
4.新(转)入院病人、手术病人医嘱及变更医嘱(包括整理医嘱)必须班班核对。
5.每日必须总查对医嘱一次,核对时必须由2人以上进行,查对医嘱单、机内医嘱、医嘱执行单是否准确、一致,有无遗漏执行或签名。核对医嘱后在医嘱查对本上记录、签名,
6.护士应立即纠正查出的问题并及时登记、反馈给护士长。
7.护士长和病房主治医师每周总查对医嘱一次,并签名。
二、医嘱执行制度最新规定?
医嘱的内容应由医师开具、签字、负责,不能由护士转抄,如其中发生错误,易造成责任不清,也不符合法规要求。目前医生开具医嘱和护士处理医嘱都是通过计算机的EHIS系统来完成的,医嘱单和医嘱执行单均由计算机打印。
长期医嘱执行单是护士执行长期给药(包括口服、注射给药)医嘱时的客观、真实的记录,执行部分由护士负责填写。其内容和要求包括:
①长期医嘱执行单眉栏项目包括:患者姓名、科室、床号、病历号、页数。要求用蓝黑笔或黑色签字笔填写,无漏项。
②设治疗单。治疗单内容包括:科室、患者姓名、医师姓名、医嘱内容、日期、时间。
③医院目前已实行计算机联网,医生直接在计算机上开具医嘱。
④主班护士处理医嘱后,立即打印治疗单,并把打印好的治疗单交给执行护士(责任护士)。
⑤执行护士按医嘱要求准确给药,然后在治疗单上执行栏内签全名并注明执行时间。
⑥执行护士将已签字并签署执行时间的治疗单,沿长期医嘱执行单上的粘贴线,依时间顺序,整齐地粘贴于长期医嘱执行单上,并在治疗单左上方注明日期以便查询。
⑦长期医嘱执行单贴满后归入大病历内保存。
三、医嘱核对与处理制度及流程?
1、医生下达医嘱后,办公班护士认真仔细核对医生的纸质医嘱和录入的电子医嘱(包括药品、剂量、浓度、时间、给药方法)等。
2、按医嘱处理原则:先临时、后长期(先打印或抄写后)执行的原则处理医嘱。 3、将医嘱治疗部分如:肌肉注射、静脉注射等,打印执行卡给责任班护士,责任班护士必须与办公班护士共同查对医嘱无误后备药,请责办班护士再次核对后方可执行。
4、将护理部分如:吸氧或停止、灌肠、使用或停止心电监护等,写到护理执行本上,责任护士与办公班护士共同查对后方可执行。
5、打印医技执行单交给责任护士,由责任护士准备相应的标本容器,向病人告知留取标本及各项检查的注意事项。
6、对可疑的医嘱,必须查清后方可执行。
7、凡需下一班执行的医嘱,应在交接班时口头或书面均交待清楚。
8、所有医嘱处理完成后,由办公班护士与责任班护士再次进行总查对并记录签名。
9、医嘱执行后,应认真观察疗效与不良反应,必要时进行记录并及时与医生反馈。
10、紧急抢救情况下医师下达的口头医嘱,按“口头医嘱执行与确认制度”里的规定执行。
四、医嘱查对制度存在问题及原因分析?
医嘱查对制度是指在医疗过程中,医生开出的医嘱需要被护士核对后才能执行。这种制度的存在是为了保证医疗质量和安全,防止由于医疗人员疏忽或操作不当导致患者发生意外事故。
然而,医嘱查对制度在实际操作中也存在着一些问题:
人员不足:医院护士数量严重不足,导致护士分配的任务过多,无法充分保证医嘱查对的质量。
工作压力大:医疗护士的工作压力很大,除了需要执行医嘱,还要处理很多其他繁琐的工作。因此,护士往往在繁忙时为了快速完成任务,匆忙核对医嘱,容易出现漏检和错误。
传统文化影响:传统文化中“医生权威、患者顺从”的观念仍然存在,护士可能过于尊重医生,不敢对医生开出的医嘱提出质疑,从而忽略了患者的实际情况。
技术设备不足:部分医疗机构在医疗设备上没有及时更新升级,导致医疗护士在医嘱核对时无法及时获取患者的相关信息,无法准确核对医嘱。
以上是医嘱查对制度存在问题的主要原因分析。针对这些问题,医疗机构应该加强人员培训和管理,提高护士和医生的协作和沟通能力,推广数字化医疗系统,引进更先进的医疗设备等措施,来提高医疗质量和安全保障水平。
五、护理查对制度医嘱查对包括哪些?
关于护理查对制度中的医嘱查对包括以下内容:
1. 核对患者信息:包括患者姓名、性别、年龄、住院号等个人身份信息。
2. 核对医嘱内容:核对医嘱的类型、药物名称、剂量、频次、给药途径等详细信息,确保医嘱的准确性和完整性。
3. 核对签字:核对医生、护士和药师等相关人员在医嘱上的签字,确保医嘱已经得到合适的审核和授权。
4. 核对日期和时间:核对医嘱的开立日期和时间,确保医嘱的时效性。
5. 核对执行者:核对医嘱的执行者,确保医嘱能够及时准确地执行。
6. 核对执行结果:核对医嘱的执行结果,并进行必要的记录和汇报。
7. 核对医嘱执行情况:核对医嘱的执行情况,包括是否按时执行、是否发生问题或异常情况等。
8. 核对相关文书:核对与医嘱相关的其他护理记录、药品发放记录等文书,以确保医嘱的连贯性和一致性。
这些步骤的目的是为了确保医嘱的正确性、完整性和时效性,从而提高患者的安全和护理质量。
六、落实医嘱查对制度的重要性?
落实查对制度的重要性?查对制度是保证医疗护理安全,防止差错事故的一项重要制度。保证医疗护理工作安全有序的进行,需要我们有强烈的责任心和慎独精神,实施任何操作前都必须严格落实查对制度防止任何差错的发生。
安全问题重于泰山,查对制度是医疗护理安全的根本,所有工作人员都必须严格执行本岗位查对制度。
七、网上处方药销售做医嘱质控的互联网医院公司有哪些?
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八、医院临时医嘱单表格用什么颜色?
医院临时医嘱单表格晨粉红色的。主要是利于辨认方法护士执行临时医嘱,立马解决病人病情变化医生所修改或临时决定的医嘱,临时医嘱是需要立刻执行的医嘱是病人生命安全的必须嘱咐,护士应及时立即领取快速执行不得延误认真快速执行。
九、医院核心制度的四、会诊制度?
(一)医疗会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。 (二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在10分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。 (三)科内会诊原则上应每周举行一次,全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。 (四)科间会诊:患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。 (五)全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出,报医政(务)科同意或由医政(务)科指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医政(务)科,由其通知有关科室人员参加。会诊时由医政(务)科或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医政(务)科长原则上应该参加并作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录。 医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论,原则一年举行≥2次,由医政(务)科主持,参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。 (六)院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。
十、互联网分级制度?
在分级上面,分为超级平台、大型平台、中小平台三个级别。值得注意的是超级平台,指同时具备超大用户规模、超广业务种类、超高经济体量和超强限制能力的平台。
具体看,超级平台上年度在中国的年活跃用户不低于5亿;平台核心业务至少涉及两类平台业务;平台上年底市值(估值)不低于10000亿元;平台具有超强的限制商户接触消费者(用户)的能力。据不完全梳理,目前满足上述条件的互联网企业或有阿里巴巴、腾讯、美团等,市值均超10000亿元。京东、拼多多等企业市值也将达到10000亿元。另外,网易、小米等企业也可能有望成为超级平台。
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