传统造纸技艺与现代印刷结合的意义？

一、传统造纸技艺与现代印刷结合的意义？

推进了现代印刷行业的快速发展，有利于现代报刊业的发展，有利于文化教育的传播和发展。

二、民族传统技艺如何与庆百年结合？

民族的传统技艺是历史传承的重要部分。如大鼓，那整齐的鼓点，高亢的响声，随着飘动的红绸，是节日助兴舞蹈的重头戏，是非遗保护项目。

三、传统技艺的传承与创新？

传统技艺的传承，需要严格按照工艺程序，认真细致，将品质作为最基础也最核心的要求。

秉持热爱，坚守本心，精雕细琢，追求卓越。

想让传统技艺历久弥新，还需要在承继前人本心的基础上，融入当下务实开放兼容创新的精神，结合时代发展需求，转变经营理念，优化生产方式，站在新的起点，在深度、广度、力度上，充分挖掘传统手工艺的价值。

四、传统技艺的匠心与传承？

传统技艺类是非遗的一个重要类别，也是生活气息扑面而来的一类项目。辽宁省目前有省级以上传统技艺类项目40项，其中3项入选国家级非遗名录，这3项包括蒸馏酒传统酿造技艺（老龙口白酒传统酿造技艺）、辽菜传统烹饪技艺、砚台制作技艺（松花石砚制作技艺）;入选省级非遗名录的项目包括沈陽胡魁章制笔工艺、书画装裱修复技艺、拂尘制作技艺、人参炮制技艺、普兰店田家黄酒酿造技艺、老边饺子传统制作技艺、喀左塔城陈醋酿造技艺、沟帮子熏鸡制作技艺、盘炕技艺、辽西绳结技艺、二界沟排船制作技艺等。

五、互联网与传统产业相结合产生了？

互联网与传统产业相结合产生互联网+的新业态。

基于电子商务的生产方式是需求拉动型的生产，互联网、大数据技术将生产企业和消费者紧密联系在一起，使消费需求数据、信息得以迅捷地传达给生产者和品牌商。生产商根据市场需求变化组织采购、生产和配送，使得生产方式由大批量、标准化的推动式生产向市场需求拉动式生产转变。拉动式的生产并不一定要对市场需求进行精准的预测，关键是供应链的各方面更紧密地协同，以实现更加“柔性化”的管理。

六、农村传统项目与互联网加结合的例子？

在安徽，有3个穷山村，因扶贫项目，成了网红村。

2015年，3个村子一起改造，5年时间成为了全国乡村旅游重点村。年接待游客近800W，单日客流超35W。

他们拿一个村子做电商，吸引乡贤回乡创业，农产品进城，做农业转型升级；再拿一个村子做民俗，一个村子做美食；吸引城市人下乡，旅游消费；把村子做成旅游目的地。

这个项目的成功，比较重要的一点是，企业带钱入乡，和村集体一起开发乡村资源，帮助村子做项目、卖产品；创造出了很多机会，资源资金人才的聚集，才有了如今的成绩。

传统农业升级转型

三瓜公社位于合肥合巢经济开发区，距离合肥市中心约50公里，半径150公里内辐射人口近2600万，是合肥旅游发展的重要节点。“电商特色产业模式”的成功，被评为安徽省首批特色小镇第一名。

项目是由安徽淮商集团与安徽巢湖经济开发区联手打造的特色小镇。所在区域总面积60余平方公里，人口5万余人，偏僻闭塞，村民主要以传统农业为主。

项目落户前，村里土地闲置较多无人种植。三瓜公社首先成立了花生专业合作社、山里邻居食用菌专业合作社、山里人家养殖专业合作社、桃源瓜果专业合作社四大产业合作社。

合作社打破传统的运作模式，将种植、养殖、生产、线上线下交易、物流等环节融为一体，使产品产量、价格得到提高，农民的积极性得到激发，参与性也更加热情高涨。到去年，四大产业合作社已发展社员1000多户，带动了周边11个村落农民共同致富。

打造“三旅融合”综合业态

通过传统农业转型，将传统农业与休闲旅游业有机融合，打造观光、体验和旅游农业带，形成四季四景。

同时让村民参与到景区建设、运营、旅游纪念品生产、加工各个环节当中。部分村民通过自己的房屋、土地等特色资源，参与到景区客栈、农家乐及主题农业带等配套产业中，通过三瓜公社的统一打造，使他们获得更多的经济收入。

三瓜公社的 “互联网+”一二三产业融合，在空间上，落地为冬瓜民宿村、西瓜美食村、南瓜电商村；在业态上，主要是文化和旅游业的跨界，文旅的融合，以及农旅、文旅和商业（电商）、商品研发之间的融合。

（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。

已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村：主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区 6000 年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。

（3）西瓜美食村：主要产业为 80 户风情民居民宿、60 家特色农家乐、10 处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。

开发与运营

（1）筹建开发模式

三瓜公社采用“企业 + 政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。

按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网 + 三农”之路。

（2）运营模式

特色农产品与电商产业融合。以“互联网 + 三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。

大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。

以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。

围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、三产业在总体规划中有序发展，良性互促。

电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索，值得我们借鉴学习。

七、民间传统技艺？

剪纸。

剪纸是中国最普及的民间传统装饰艺术之一，有着悠久的历史。因其材料易得、成本低廉、效果立见、适应面广，样式千姿百态，形象普遍生动而受欢迎；更因它最适合农村妇女闲暇制作，既可作实用物，又可美化生活。

八、现在互联网与哪些传统行业结合还有机会？

如果要我大言不惭地说的话，几乎都有机会。

从我观察的角度理解，只要通过移动互联网的结合，能为传统行业带来效率、体验和价格其一的优化，那就是一个可做的方向。注意，前提是在优化的过程中，不会把其中传统行业原本有的优势给破坏掉。

1. 效率提升

效率提升有这么几个层面：

A. 通过信息对称让消费者获取商品/服务更加便捷

比如原本需要在街旁扬招的打的方式，通过打车软件可以大大提升打车效率，对消费者来说等待时间减少了，对司机来说也不用瞎转、减少了空载率。这是双赢的模式。

B. 通过优化流程让支付和服务过程本身更加便捷

比如支付宝在铺的线下支付，商铺都可以直接刷二维码；或者最近火爆到要疯的线下服务业 O2O，做成上门服务，这在以前倒不是不可以，但移动互联网的预约、支付以及跟踪状态的功能能让其流程成本大大降低。

C. 通过满足新的需求提升用户生活效率

比如比较火热但也遇到瓶颈的半成品生鲜项目，配送加工到可以直接烹饪的生鲜品套餐，省去了很多环节，白领会很有需求；比如送厨师上门做饭，家庭聚会或者朋友聚会时的需求也很大。

2. 体验优化

嗯，其实就是小米说的“互联网思维”和罗振宇说的“U 盘化生存”，用人话说就是“根据用户反馈快速迭代”和“打造 C2C 的平台”。

总结来说，也有三个点：

A. 用户反馈、快速迭代

信息化、流程化之后，用户的反馈极容易收集，可能不仅是用古老的用户主动填写个表单这种方式，更重要的是，传统行业的流程信息化就保证每个环节都是可观察、可数据化、可统计的。结果就是，能清晰地看出哪里有问题，用户在哪不满意。

另外，还有很重要的一点，就是 O2O 的投诉流程也更加简化，方式多样。对用户来说，不仅是在使用产品和服务时感觉体验更好了、服务更周到了，而且会觉得投诉有门所以心里有底。

B. C2C 导致的差异化和个性化

过去的 B2C 好处都是规模化所带来的，而随着大家消费能力提升、对个性化体验的要求变大， C2C 能带来的差异化和个性化也就有了市场。目前在这点上比较常见的是服务业，大家都在打造“手艺人”的形象，提供因人而异的定制化服务，而非品牌化、同质化的服务。

C2C 还有个好处是优胜劣汰，每个人都是服务提供者，只要有科学的评价系统，好的会更受欢迎，而坏的自然淘汰，平台不会背书。用叫车服务的体验也因此远远优于传统出租车的体验。

C. 平台本身具有的标准化和规范化

大多传统行业缺少行业规范、行业标准，所以整体的体验各不相同，有的行业更是异常混乱。O2O 搭建的是行业内的平台，在标准化、规范化上会有极大改进，甚至可能成为行业标准的制定者、行业规范的推进者。

3. 价格优势

这点很好解释，一是由于省去了大量环节，沟通成本、流程成本都减少了；二是省去了传统中介（个体店家、垄断公司等）的诸多管理费用和各种抽成；三是对于很多上门服务的 O2O ，更省去了门店的房租费用。

所以，对于商品和服务的提供者来说，赚的钱应该更多；对于消费者来说，拿到的价格应该会更低。

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所以，对于某个传统行业来说，你可以对照下这些个点，当然能实现的优势越多做成 O2O 肯定越靠谱。

以上是对项目模式本身来说，再说一下对外的环境。

目前资本市场非常火热就不多说了，当然 2015 年可能会比 2014 年要差很多，也不妨碍有更多好项目出现。

我觉得外部环境需要考虑的有这么几点：

1. 不要做传统行业自己很容易转型的。

大多数行业是有历史包袱的，不能轻易转型，但如果这个行业很容易自己做起移动互联网的产品来，你肯定是打不过他的。比如团体外卖这种，做了很多年的老店如果一旦也跟你抢生意，胜算肯定要比你大。

2. 不要做行业门槛极高的（如果你不是行业中人）。

很多行业的入门门槛就高得变态，不留神会陷进各种细节中去，等完全摸清行业的规则、把产品和服务做起来，可能时间已经来不及了。比如餐饮、房地产、汽车这几个大类的行业，稍微做深一点就需要有太多行业资源，不是简单能做好的。

3. 不要做巨头很容易做成的。

防完行业内的人，当然还要防互联网的人。对于相同层次的竞争对手（指并没有垄断全国市场，目前很少有 O2O 做到巨头程度的），只要他们门槛还没有树立起来，都不用放在心上，大胆地去做，专注好产品和服务就行。但对于巨头，即使他们门槛还没树立，甚至项目还没启动，也要时时提防。

要做大公司不能做或者不愿做的，就要做更垂直的、更深入的。比如我在做的美甲 O2O，大公司是很不愿意做招培训团队、考核美甲师、管控供应链这些事情的，他们做的方式一般就是跟美甲店合作，所以也就失去了一些 O2O 能带来的优势，给了其他人机会。

还值得一提的是，现在越来越少见大公司直接用新项目拍死小团队了，常见的是大公司会为了方便直接收购一个小团队。这也算是比较乐观的一种现象吧。

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说完上面这些，我们可以来看看一些例子。我整理了一份有25个各行业代表的 O2O 公司的表格，简要写了一下项目的优势和亮点。

现在每个行业的每个细分领域几乎都可以找到能做 O2O 的点，就看你能创造什么样的模式把它做好了。

另外，再推荐一个表格，是小米产品经理

所做的关于上门服务可供参考的行业名单，原载于

嗯，就是这样。

对了，最后祭出大招《2014 O2O 移动应用行业报告》，供参考：

注：

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九、传统技艺工匠精神？

1、敬业。敬业是从业者基于对职业的敬畏和热爱而产生的一种全身心投入的认认真真、尽职尽责的职业精神状态。中华民族历来有“敬业乐群”“忠于职守”的传统，敬业是中国人的传统美德，也是当今社会主义核心价值观的基本要求之一。早在春秋时期，孔子就主张人在一生中始终要“执事敬”“事思敬”“修己以敬” 。“执事敬”，是指行事要严肃认真不怠慢；“事思敬”，是指临事要专心致志不懈怠；“修己以敬”，是指加强自身修养保持恭敬谦逊的态度。

2、精益。精益就是精益求精，是从业者对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求极致的职业品质。所谓精益求精，是指已经做得很好了，还要求做得更好，“即使做一颗螺丝钉也要做到最好”。正如老子所说，“天下大事，必作于细”。能基业长青的企业，无不是精益求精才获得成功的。

3、专注。专注就是内心笃定而着眼于细节的耐心、执着、坚持的精神，这是一切“大国工匠”所必须具备的精神特质。从中外实践经验来看，工匠精神都意味着一种执着，即一种几十年如一日的坚持与韧性。“术业有专攻”，一旦选定行业，就一门心思扎根下去，心无旁骛，在一个细分产品上不断积累优势，在各自领域成为“领头羊”。在中国早就有“艺痴者技必良”的说法，如《庄子》中记载的游刃有余的“庖丁解牛”、《核舟记》中记载的奇巧人王叔远等。

4、创新。“工匠精神”还包括着追求突破、追求革新的创新内蕴。古往今来，热衷于创新和发明的工匠们一直是世界科技进步的重要推动力量。新中国成立初期，我国涌现出一大批优秀的工匠，如倪志福、郝建秀等，他们为社会主义建设事业做出了突出贡献。改革开放以来，“汉字激光照排系统之父”王选、“中国第一、全球第二的充电电池制造商”王传福、从事高铁研制生产的铁路工人和从事特高压、智能电网研究运行的电力工人等都是“工匠精神”的优秀传承者，他们让中国创新重新影响了世界。

十、中国乡村传统技艺？

中国传统民间技艺是中国民间传承下来的工艺，如剪纸是中国最普及的民间传统装饰艺术之一，有着悠久的历史。因其材料易得、成本低廉、效果立见、适应面广，样式千姿百态，形象普遍生动而受欢迎；更因它最适合农村妇女闲暇制作，既可作实用物，又可美化生活